為認真貫徹落實公司安全生產和維護穩定工作的會議精神，確保工作得到有效推進，3月5日下午，保阜公司機電管理部召開工作會議。

會議由部門主任史新杰主持，會上傳達了上級及公司有關會議精神，同時針對當前形勢和任務，對部門的安全生產和維護穩定工作進行了詳細部署。

史新杰指出，當前安全生產形勢依然嚴峻，公司機電管理部作為關鍵部門，必須時刻保持高度警覺，全力以赴確保生產安全。 一要進一步加強對安全生產工作的組織領導，確保各項安全措施得到有效落實。部門成員要切實擔負起“促一方發展、保一方平安”的政治責任，將隱患排查和風險防控落到實處。二要建立健全全員安全責任、隱患排查治理、教育培訓、檢查考核、應急保障等覆蓋全行業、全流程的安全生產制度體系，打造“制度-執行-監督-優化”閉環管理體系，確保每一項工作都有章可循、有據可查。三要建立“部門-班組-崗位”三級責任清單，形成上下貫通的全鏈條責任體系。明確各級人員的安全職責，確保責任到人、到崗。四要聚焦重點難點問題，加強對機電設備的隱患排查和治理工作。特別是要加強對關鍵設備、重點部位的巡查和監測，及時發現并消除安全隱患。五要有針對性地開展應急演練活動，提高部門成員的應急處置能力。同時，要嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，一旦發生突發事件，必須及時啟動應急響應，迅速而果斷地進行處置。